SIFAT DAN KARAKTER ORANG "ESTJ"

ESTJ − Overseer/Pengawas

PEMIKIR YANG EKSTROVERT DENGAN INDERA
(EXTRAVERTED THINKING WITH SENSING)
KOMANDAN DAN ORGANISATOR (COMMANDANT AND ORGANIZER)

 (gambar diambil dari : www.mypersonality.info)

Preferensi (kecenderungan) orang ini meliputi:

·         Menggunakan pikiran mereka untuk mengendalikan sibisa mungkin dunia mereka

·         Mengorganisir proyek-proyek, lalu mengusahakan agar terselesaikan

·         Bersifat logis, analitis dan kritis secara obyektif

·         Bersandar pada pemikiran

·         Fokus pada pekerjaan, bukan orang di balik pekerjaan

·         Mengorganisir fakta-fakta, situasi dan operas! yang berhubungan dengan suatu proyek

·         Membuat usaha sistematis untuk mencapai sasaran mereka pada waktunya

·         Kurang kesabaran terhadap situasi kebingungan atau ketidakefisienan

·         Kepercayaan bahwa perilaku harus dikendalikan oleh logika

·         Hidup dengan serangkaian aturan yang tertentu yang merangkum penilaian da
sar mereka mengenai dunia

·         Memandang realita-realita saat ini, bukan kemungkinan-kemungkinan masa depan

·         Tidak berbelit-belit, praktis, realistis dan terbeban pada keadaan saat ini

Orang ini merindukan suatu lingkungan yang mencakup:

·         Melihat hasi pekerjaan mereka sebagai sesuatu yang segera, nyata dan dapat dirasakan

·         Kemampuan menggunakan kecenderungan alami mereka terhadap bisnis, industri, produksi dan konstruksi

·         Pemanfaatan kemampuan administratif mereka

·         Kesempatan menggunakan kemampuan mereka untuk menetapkan tujuan, membuat keputusan dan memberikan perintah yang perlu

·         Peluang-peluang pemecahan masalah, seperti pada posisi-posisi eksekutif

Orang ini lebih seimbang bila mereka:

·         Memiliki orang-orang pendukung untuk memperhatikan beberapa hal detil tertentu

·         Memiliki orang-orang pendukung di sekitar mereka dengan akal sehat untuk mengemukakan fakta-fakta yang luput dari perhatian

·         Sepenuhnya menguji suatu situasi sebelum mengambil suatu keputusan

·         Berhenti dan mendengarkan sudut pandang orang-orang lain

·         Berusaha memperhatikan nilai-nilai PERASAAN

·         Mengembangkan seni menghargai gagasan dan prestasi orang-orang lain

·         Belajar mengemukakan apa yang mereka sukai, bukan sekedar apa yang perlu dikoreksi

·         Memiliki lebih banyak waktu-waktu ekstrovert dibandingkan waktu-waktu introvert

Bidang karir yang cocok untuk seorang ESTJ:

·          Posisi-posisi eksekutif

·          Bisnis

·          Industri, produksi

· Accountant

· Auditor

· Banker

· Business Administrator

· Business Analyst

· Computer Specialist

· Detective

· Economist

· Editor

· Engineer

· Financial Officer

· Government Worker

· Insurance Agent

· Judge

· Lecturer

· Librarian

· Manager

· Marketer

· Military Leader

· Nursing Administrator

· Police

· Researcher

· Sales Representative

· Scientist

· Senior Manager

· Teacher

· Teacher/Professor

· Technical Specialist

· Underwriter

· Writer

KONTRIBUSI TIM

ESTJ − PEMIKIR YANG EKSTROVERT DENGAN INDERA

·         Berfokus pada data yang dikumpulkan dengan indera

·         Menganalisa data secara objektif untuk mencari alasan logis mengenai sebab akibat

Memimpin dengan cara:

·         Memberikan arah, mencari input dan ide-ide, dan mengembangkan rencanayang berorientasi pada hasil

·         Menegaskan dan menjelaskan pokok-pokok persoalan, tujuan, maksud, dan masalah

·         Memastikan dengan jelas tanggung jawab setiap orang

Memberi kontribusi dalam tim dengan cara:

·         Memberikan struktur yang logis dalam mengidentifikasikan masalah dan mengimplementasikan solusi

·         Membawa rangsangan energi ke dalam perencanaan dan penyelesaian tugas

·         Berurusan dengan orang lain secara langsung dan serius

·         Dengan cepat memusatkan perhatian secara jelas pada apa yang harus dilakukan selanjutnya

Menjengkelkan anggota tim dengan:

·         Bersikap terlalu kasar

·         Mengambil alih

·         Tidak menghormati proses dalam mengejar hasil

Dapat memaksimalkan efektivitas dengan:

·         Mengembangkan sikap bijaksana

·         Membolehkan orang lain mengembangkan ketrampilan kepemimpinan mereka

·         Memahami bahwa proses sangat penting dalam menghasilkan produk yang berkualitas

Mempengaruhi anggota tim dengan:

·         Menantang orang lain untuk berpikir dan berusaha sebaik mungkin

·         Menegaskan tugas dan mengidentifikasikan pokok-pokok persoalan agar sesuai dengan tujuan pribadi

·         Memberi contoh perilaku untuk menyelesaikan tugas dan memperlihatkan energi dan komitmen yang tinggi

Merasa terganggu dengan anggota tim yang:

·         Selalu terlambat, absen atau hadir namun tidak berpartisipasi

·         Tidak fokus, menyimpang dari tugas dan membuang waktu

·         Tidak siap dan tidak menindak lanjuti tugas

·         Mengadakan pertemuan yang tidak memiliki tujuan dan agenda yang jelas